Новости: Построение и реализации процессов СУОТ - СНГ

Инструкции 30 марта 2023 Блог МНТЦ "СНГ"

Фото материал Новости: Построение и реализации процессов СУОТ - СНГ

Изображение от wavebreakmedia_micro на Freepik

Время на чтение материала: 3 мин

Как известно, СУОТ – это комплекс мер, которые направлены на реализацию политики в области ОТ, и являются частью общей системы управления предприятием. Главные задачи СУОТ – уменьшить воздействие опасных и вредных производственных факторов, повысить производительность труда.

Принципы построения и реализации процессов СУОТ

СУОТ разрабатывается для исключения и (или) минимизации профрисков в области ОТ и управления этими рисками (выявление опасностей, оценки уровней, снижения уровней профрисков), находящихся под управлением работодателя (руководителя), с учётом потребностей и ожиданий сотрудников, а и др. заинтересованных сторон. Для планирования работ по СУОТ необходимо

Провести анализ исходных данных:
- ОКВЭД,
- НПА, относящиеся к деятельности организации.
Также нужно создать рабочую группу по формированию процессов СУОТ		 Определить перечень процессов, которые обеспечивают функционирование СУОТ

Работодателю рекомендуется назначить сотрудников, ответственных за соблюдение требований ОТ, с предоставлением им необходимых полномочий для осуществления взаимодействия с ответственными лицами и непосредственно с руководителем в рамках функционирования СУОТ организации.

Эти полномочия рекомендуется доводить до сведения сотрудников на всех уровнях управления предприятием.		 Документы, подтверждающие функционирование процессов СУОТ

Акты, перечни, протоколы, нормы, журналы, ведомости, заключения, относящиеся к конкретному процессу СУОТ

Характеристики подхода к формированию СУОТ

Фото материал Новости: Построение и реализации процессов СУОТ - СНГ

Как правило, ответственные за СУОТ сотрудники не всегда до конца не понимают, что нужно делать, чем и как именно управлять, какую документацию смотреть и о чём доносить сотруднику. У работников производственный процесс, а всё, что сверх этого сотрудниками воспринимается, как дополнительная работа, которую не хочется делать и некогда.

Необходимо, чтобы и сотрудники понимали важность процесса СУОТ, а не воспринимали базово, как тяжкую необходимость. Нужно доносить, что следует сделать для обеспечения безопасности общей производственной среды, видов работ, эксплуатации оборудования, учить работать с документами, и т.п. Сотрудникам нужно пояснять это и мотивировать, осуществлять контроль, чтобы вся система начала работать.